Q. 자동차용 너트를 제조하는 공장이 ‘스마트 팩토리’가 되려면 무엇을 바꿔야 할까요? (단, 소재를 금형에 넣고 반복적으로 높은 압력을 가한다는 기본 제조 방식은 바꿀 수 없습니다.)
A. 다른 기업, 특히 대기업 방식을 무조건 따라가려는 생각부터 바꿔야 한다. 우리 공장이 스마트 팩토리 전환을 통해 달성하려는 목표를 명확히 하고, 우리 조직에 맞는 방식으로 전환해야 한다.
서술형 답변에 조금 당황하셨나요? ?
위 정답은 실제로 스마트 공장을 견학 차 방문하여 직접 확인한 팩트로 작성했습니다.
방문했던 기업이 실제로 제조 공정을 스마트화 하는 과정에서 가장 중요하게 생각한 포인트는 더 적은 인원으로 더 많은 일을 하는 방법으로 생산성을 높이는 것이 아니었어요. 중요한 포인트는 ‘일하는 방식을 바꾸는 것’ 이었습니다. 무리하게 모든 데이터를 통합하거나 인원을 줄이고 로봇으로 대체하는 것이 아닌 전체 공정 중에 자동화가 가능하거나 필요한 부분을 파악해 집중 투자하는 방식을 선택하고 있었어요.
스마트화한 이후에도 현장 근로 인원 감축은 제로였고, 직원들은 이전보다 더 부가가치가 높은 일에 집중할 수 있게 되어 생산성이 향상되었다고 합니다.